La Era del Conocimiento Ikujiro Nonaka

Nonaka plantea un concepto que no por repetida deja de ser absolutamente fundamental que lo sabemos en teoría pero muchas veces en la práctica en las organizaciones actuamos como si no lo supiéramos
“en una economía donde lo único seguro es la incertidumbre, la única fuente de ventaja competitiva es el conocimiento”
Plantea que el secreto del éxito radica en su única manera de gestionar la creación del nuevo conocimiento: tácito al explicito, el explicito al tácito, el tácito al tácito y el explícito al explícito.
Dice que el principio fundamental del diseño organizacional en las empresa japonesas es la “redundancia “ la superposición consciente de la información de la empresa, actividades de negocios y responsabilidades ejecutivas. La redundancia ayuda crear un campo cognitivo común entre los empleado y facilita así la transferencia de conocimiento tácito, porque con la información superpuesta pueden percibir lo que otros están tratando de articular